O curso tem como seu objetivo geral:

Capacitar profissionais para pensar, desenvolver e controlar projetos nos diversos setores empresariais, utilizando as ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos de maneira eficiente e eficaz.

Para atingir o objetivo geral do curso será necessário percorrer os seguintes objetivos específicos:

• Introduzir os conceitos gerais sobre gestão de projetos, discutindo as principais fases do seu ciclo de vida e a importância do alinhamento estratégico com a alta direção da empresa, interferindo na cultura de gestão de projetos corporativos.
• Desenvolver a capacidade dos participantes em controlar os resultados do projeto através de indicadores, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.
• Oferecer as técnicas e ferramentas mais atualizadas para a condução de projetos corporativos e pessoais.
• Desenvolver as principais softskills necessárias para a gestão de projetos corporativos, tais como, liderança, trabalho em equipe, práticas de negociação, administração de conflitos, entre outros.
• Abordar algumas formas para estruturar um PMO (Project Management Office) nas corporações e como ele pode apoiar a condução dos projetos, centralizando metodologia, documentação e procedimentos de gestão.

• Graduados e recém-graduados que desejam aprofundar os conhecimentos na área de Gerenciamento de Projetos;
• Profissionais que atuam ou pretendem atuar com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação;
• Gestores interessados em aprimorar as competências na gestão de projetos dentro de ambientes corporativos;
• Graduados e recém-graduados que buscam ampliar as oportunidades no mercado de trabalho;
• Profissionais que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

Módulos selecionados segundo a relevância para o desenvolvimento do perfil profissional no mercado de trabalho.

Estrutura didática de aula padronizada, que favorece o desenvolvimento de competências profissionais, além de garantir a presença de elementos didáticos essenciais para a efetiva aprendizagem.

Planejamento dos módulos realizado por uma equipe especializada a fim de garantir a qualidade de aprendizagem.

Desenvolvimento da autonomia dos estudantes a partir da participação ativa nas aulas e em atividades extraclasse.

Oportunidade de obtenção de multicertificações.

Professores com experiência teórico-prática relevante, com formação pedagógica diferenciada.

1. Analisar e resolver problemas
2. Gerar ideias e inovar
3. Negociação
4. Liderança
5. Visão sistêmica
6. Pensamento computacional
7. Empreendedorismo
8. Projetos
9. Planejamento
10. Avaliação técnica
11. Gerenciamento de crise
12. Racionalização de recursos
13. Controle e avaliação

• Análise e resolução de problemas profissionais (1)
• Ferramentas Práticas para Inovação (2)
• Projeto de Experiência (1,2,3,4,5,6 e 7)
• Estratégias de Negociação (3,4 e 5)
• Responsabilidade Social Corporativa (5 e 7)
• Tecnologia da Informação Aplicada à Negócios (5 e 6)
• Design Thinking para Concepção de Projetos (8, 9, e 11)
• Definição do Escopo e Requisitos do Projeto (8, 9, e 12)
• Gestão de Prazos e Cronogramas (8 e 9)
• Métodos Ágeis em Projetos (8, 9, e 10)
• Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) (8 e 9)
• Gestão de Stakeholders em Projetos (8 e 13)
• Gestão da Comunicação em Projetos (8, 12 e 13)
• Gestão de Custos em Projetos (8, 12 e 13)
• Gestão de Aquisições e Contratos em Projetos (8, 10, 12 e 13)
• Gestão de Riscos em Projetos (8, 11 e 13)

Piedade